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許多基層企業(yè)家也非常重視微信，用語言說：“我們必須關(guān)注微信號操作”，“APP是坑，還是先做微信”。APP面臨的問題：容易讓企業(yè)家陷入困境。
從實際的項目經(jīng)驗來看，做APP絕對是一件非常麻煩的事情。當我們設(shè)計產(chǎn)品時，定位是基于移動端，因此網(wǎng)站（Web）非常簡單，主要提供背景和界面。 Web的開發(fā)很早就完成了，結(jié)果在客戶能夠協(xié)調(diào)之前等了幾個月。客戶開發(fā)如何陷入困境？因為我打算利用“大公司”的慣性，但投入的資源跟不上。我們正在尋找的兼職工作無法保證。每家公司的客戶開發(fā)人員似乎不斷迭代產(chǎn)品并加班。再加上APP軟件開發(fā)的瑣碎：一個像素和一個像素調(diào)整風格，要兼容，它還涉及與服務(wù)器、Web的更多交互和同步信息。
產(chǎn)品上線后，為了提高保留率，有必要不斷改進產(chǎn)品并進行迭代。這也需要大量投資。雖然我和我的團隊正在逐步克服上述問題，但如果我問我是否不應(yīng)該使用APP，我會很謹慎。然后不做APP，只做微信號？
關(guān)于在微信上使用微信的四個問題：潛艇中的風險
一方面，我從微信高水位獲得了一些用戶紅利，感嘆我的微信太晚了；另一方面，我也覺得海底的潛艇，——可以實現(xiàn)你，或者可能壓倒你丟失的。
風險1：帳戶的災(zāi)難和監(jiān)獄之災(zāi)
要成為微信公眾賬號，您首先必須清楚地了解：這不是您完全掌控的地方，您只有權(quán)使用。您的帳戶可能被暫時或永久禁止，因為微信官員已經(jīng)報告或違反了該帳戶。
開始的原因是內(nèi)容包含**、 **和其他非法信息并被永久禁止。這位朋友很匆忙。他在網(wǎng)站上負責多年的內(nèi)容審查工作。他怎么會有**或非法信息？后來，經(jīng)過他的努力，投訴被改為誘導分享并被禁止一個月。這位朋友說，開頭的原因可能是錯的。我真的要感謝你沒有殺死它。由于已經(jīng)運行了幾個月的微信號被永久禁止，之前的努力都是徒勞的。
事實上，即使密封一個月，也不會有小損失。我記得一些大型大象，如大象公會，、 Titanium Media也被密封了。一篇描述大象行會創(chuàng)始人心情不好的文章黃章金：走出去，在網(wǎng)上看東西，留下來。
如果您將寶藏放在平臺上并且平臺正在蓬勃發(fā)展，您可以分享平臺增長帶來的紅利，但是如果平臺無法運行？很多人都看過這句話，肯定不會認為微信會衰落。在業(yè)界，張小龍一直被譽為產(chǎn)品經(jīng)理之神，可以與喬布斯的人物相提并論。多年來，騰訊壟斷了中國即時通訊市場。但我想說權(quán)力永遠不是不敗的理由。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，景觀的變化正在加速。在國外，當MySpace受到熱烈打擊時，它于2005年被新聞集團以5.8億美元的價格收購。后來它被取代。而在過去兩年中已成為一個老家伙，年輕用戶選擇了新產(chǎn)品。因此開始瘋狂收購：以10億美元收購Instagram，以190億美元收購WhatsApp。
微信是否存在潛在的危機？我認為有：
為什么微信會反復打擊誘導內(nèi)容共享的行為？由于朋友圈的承載能力有限，朋友圈的定位是朋友之間的社交網(wǎng)絡(luò)。從我個人和我身邊的一些朋友的感受來看，刷朋友的次數(shù)和時間現(xiàn)在比以前少了。為什么減少了？因為人們對朋友圈子不感興趣的信息越來越多。
我認為這主要取決于微信的產(chǎn)品設(shè)計：
1、 WeChat將通信屬性與社交屬性相結(jié)合。這是一個偉大的創(chuàng)造，但它也有問題。
微信有兩個核心功能，一個是即時通訊，另一個是朋友圈互動。這兩個組合是非常了不起的創(chuàng)作，但我問一個問題：你的微信地址簿中有多少人真正關(guān)心他的生活，喜歡看他所看到的，并聽他的想法？
微信的通信屬性允許我們將在工作中工作的人（同事、客戶）添加到朋友。當代年輕人經(jīng)常換工作。每次他們換工作時，地址簿都會增加很多人。這樣，朋友圈就會變得越來越臃腫。當您的朋友圈累計超過1,000人時，您可以逐一查看多少信息。朋友圈的朋友限制是5,000。從長遠來看，每個人的朋友數(shù)量將越來越接近這個上限。
你能說設(shè)置不看對方的圈子嗎？問題是大多數(shù)用戶不會更改默認設(shè)置；基于面子問題和部分功利主義，你不希望看到你的朋友圈不是很好，不值得贊揚而不是贊美別人。也許你會給你的同事和同事多一點贊美，你可以為你帶來職業(yè)發(fā)展。
2、微信結(jié)合內(nèi)容分布和通信屬性、社交屬性，是一個偉大的創(chuàng)造，但也有一個更大的問題微信的另一個核心特征——公共號碼的發(fā)明非常引人注目。
成功的微信即時通訊首先推出了一個朋友圈，然后高喊“有小個人和自有品牌”的口號，推出了微信公眾號平臺，創(chuàng)造性地整合了媒體內(nèi)容發(fā)布和即時通訊，解決了傳統(tǒng)內(nèi)容制作人的困境。在短短兩年多的時間里，微信的公眾號已經(jīng)從0到1000萬。傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)媒體人士受益匪淺。去年，我回到大連，參觀了我的老牌俱樂部——半島晨報。我發(fā)現(xiàn)每個人都非常注意微信號的操作，操作很有成效。更多媒體人士從微信號的運作中受益。聽一位金融媒體人士，一位朋友經(jīng)營的財經(jīng)媒體號碼每年收入80萬，遠遠超過他在傳統(tǒng)媒體鼎盛時期的收入。然而，微信公眾賬號的一個大問題也出現(xiàn)了。它主要通過朋友圈分發(fā)內(nèi)容。
微信公眾內(nèi)容驗證依賴于朋友的分布，每個人的好友列表隨著時間的推移接近5000的上限，導致問題變得更加嚴重。
許多科技媒體人士在發(fā)表的文章中留下了他們自己的私人微信號，而不是微博，這也表明你已經(jīng)把你的朋友圈變成了微博：最近幾個月，越來越多的熱門事件成了朋友。圓刷屏幕，如姚貝娜死于、柴景引起的環(huán)保熱議。
如果你仔細觀察，你會發(fā)現(xiàn)公共號碼的存在和網(wǎng)絡(luò)鏈接的傳播已經(jīng)滲透了朋友圈的朋友關(guān)系的封閉關(guān)系。寫在這里，我想我理解，為什么WeChat如此嚴厲以對抗誘導共享的行為。
風險3：你可以用微信號做什么？
根據(jù)觀察，有四種類型的微信訂閱數(shù)字表現(xiàn)良好：
第一類是傳統(tǒng)媒體人，非常善于創(chuàng)作單一內(nèi)容和媒體的整體風格。
第二類，傳統(tǒng)媒體，或紙媒體或電視媒體，每天都可以推送他們的許多微信二維碼，這將帶來很多粉絲。
第三類的特點是不同的媒體人或名人。
第四類，細分市場，即從新浪微博轉(zhuǎn)移的人群。他們非常熟悉用戶的偏好，經(jīng)驗豐富，并且首先找到或創(chuàng)建適合通信的內(nèi)容，并保持群組，并通過相互推動快速成長。
微信號應(yīng)力表面非常窄，它們越窄，它們就越好。我們的優(yōu)勢應(yīng)該是正規(guī)軍的游戲風格，即做網(wǎng)站和制作平臺。
風險4：你錯過了運行微信的最佳時機嗎？
假設(shè)您的微信號現(xiàn)在只能使用，或者如果現(xiàn)在只有很少的風扇，那么您的微信號將變得很大，顯然它將比先行者更多。由于微信號的內(nèi)容已經(jīng)大大豐富，馬太效應(yīng)變得越來越明顯，用戶對微信號越來越關(guān)鍵，訂閱號的開放率也很低，而且管理微信是嚴格的。
結(jié)論：
1、當服務(wù)器+客戶端沒有開發(fā)雙用途人員時，不要輕易考慮做APP。
2、不要輕易放棄微博，計算機頁面的用戶數(shù)量也沒有下降如此嚴重，至少每個人都必須使用計算機，以及搜索引擎流量。有條件的微博應(yīng)該能夠適應(yīng)手機，方便用戶訪問移動設(shè)備。
3、我們越早操作微信公眾賬號，其他平臺的媒體數(shù)量就越好。例如，今天的標題、信息、搜狐、網(wǎng)易，啟動成本低。它等于以簡單的方式嘗試您的想法，您可以從用戶那里獲得直接反饋。所謂的操作無非就是放大成功試驗的模式，更深的是、更寬的、系統(tǒng)。
